В компании с попечителями

1 июня в пресс-центре местного филиала Службы коммуникаций прошла презентация социального проекта «Жанашыр», цель которого – попечительство трудовых коллективов над воспитанниками детских домов.

ЕРСУЛТАН ХОЧЕТ СТАТЬ ЗАВОДЧАНИНОМ

– Сегодня компании, да и простые граждане стали время от времени поддерживать воспитанников детских домов. Приносят продукты питания, одежду, игрушки, канцтовары и т.д. Но детям нужны не столько разовые подарки, сколько постоянная, системная поддержка, дающая уверенность в завтрашнем дне. И по поручению акима Атырауской области Бактыкожи ИЗМУХАМБЕТОВА был разработан проект корпоративного социального попечительства «Жанашыр» длякомпаний, которые хотят поддержать детей из детских домов, – говорит заместитель акима области Шынгыс МУКАН.

Идея такова: коллектив берет под свое попечение ребенка и ведет его по жизни по трем направлениям: воспитание, образование и социальная поддержка. То есть работники компании будут заботиться о совместном досуге с ребенком в выходные и праздники, общаться с ним, давать советы. В свободное от учебы время дети могут помогать взрослым – компания может знакомить детей со своей деятельностью, поручать время от времени выполнение посильной работы. Коллектив может поддерживать ребенка в его стремлении посещать музыкальные или образовательные курсы, спортивные секции. И самое главное – это помощь от предприятия в трудоустройстве в будущем. Также компаниям в рамках проекта рекомендуется открыть жилищный депозит в банках, чтобы в дальнейшем выпускник интерната смог купить себе жилье.

Сегодня в области 709 детей, оставшихся без попечения родителей. В интернате №1 проживает 72 ребенок, еще 49 в детской деревне семейного типа – итого 121. Плюс 29 малышей в возрасте до трёх лет живут в Доме малютки.На детей из интерната и «Шанырака» составлены подробные анкеты, чтобы попечители знали, кто из них особенно нуждается в помощи – не имеет никаких родственников, не может претендовать на наследство.

Четыре предприятия уже выразили готовность поддержать детей. Консорциум Isker взял под свое попечительство воспитанника детской деревни семейного типа «Шанырак» Дамира ТОРЕБАЕВА, АНПЗ решил помогать воспитаннику интерната №1 Ерсултану УРБАЕВУ, «АтырауСуАрнасы» – воспитаннице того же интерната Айман БАЯУОВОЙ, «Потенциал Ойл» – Равилю МЕНДЫГАЛИЕВУ из «Шанырака».

– Ерсултан рассказал нам, что хочет в будущем работать на заводе, стать оператором или технологом. Он окончил 8-й класс, сейчас на каникулах мы отправим его в лагерь в Алматы, затем в оздоровительный санаторий. В течение учебного года готовы оплачивать дополнительные занятия по математике, физике, химии. А после 9-го класса поможем поступить в колледж на соответствующую специальность. Обязательно откроем счет на его имя в Жилстройбанке и будем перечислять средства, – рассказал и. о. генерального директора ТОО «АНПЗ» Азамат АКИШЕВ.

Выпускники интернатных учреждений имеют право на получение бесплатного жилья. В прошлом году, например, квартиры получили 163 выпускника, ещё около 100 квартир планируется выдать в этом году. Но, во-первых, очереди еще нужно дождаться, а во-вторых, данное жилье находится в коммунальной собственности и без выкупа у государства не может стать собственностью. Особенность «Жанашыра» в том, чтобы после получения специальности и трудоустройства молодой специалист сам будет рассчитываться жилье – после того, как коллектив поможет собрать первоначальную сумму. Таким образом авторы проекта надеются не только повысить эффективность государственных расходов, но искоренить иждивенческий настрой, которые в какой-то мере бывает у людей, привыкших во всем надеяться на кого-то. Ведь система воспитания детей, оставшихся без родителей, была сформирована в советское время, когда государство, по сути, вело человека по жизни. С тех пормногое поменялось, но не система в детских домах.

«НЕ ПО ПРИКАЗУ, А ПО ЖЕЛАНИЮ»

После брифинга мы задали несколько вопросов Шынгысу Мукану.

– В проекте есть новое понятие «коллективное социальное попечительство». Что это такое?

– Под попечительством обычно понимается индивидуальная ответственность человека за ребенка, а здесь речь идет об ответственности коллективной. Коллективное попечительство – это процесс не де-юре, а де-факто. Так как нет необходимости предоставлять воспитаннику детского дома место жительства, питание и одежду (в детских домах созданы все условия), коллективу будет предоставлена возможность раскрыть потенциалконкретного ребенка и повлиять на его дальнейшую судьбу. Коллектив становится и родителем, и учителем, и работодателем. Конечно, при этом очень важно, чтобы поддержка детей осуществлялась не по приказу руководителя организации, а с пониманием и желанием самих работников. Также важно, чтобы материальная поддержка осуществлялась не только за счет организации или ее учредителей, а именно коллектива, например, за счет профсоюзных взносов.

– О каких размерах материальной поддержки идет речь?

– Подчеркну, что размер средств зависит от доброй воли членов коллектива и желания помогать. Что касается социальной поддержки, то, например, чтобы накопить на однокомнатную квартиру через жилищно-сберегательную систему, нужно около 50 тысяч тенге в месяц. Думаю, что для многих коллективов это вполне посильно.

– К воспитаннику будут предъявляться какие-то особые требования?

– Ничего сверхъестественного. Опекаемый должен придерживаться общепринятых норм морали, соблюдать правила поведения и стараться преуспевать в учебе и в целом стремиться изменить свою жизнь к лучшему. А мы — государство и общество – ему в этом поможем.

Зульфия ИСКАЛИЕВА

Фото Каната ЕЛЕУОВА

P.S. Желающие участвовать в проекте «Жанашыр» могут обращаться к директору школы-интерната для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, им. С. Қазыбаева Сание Тулегеновне Мусиевой, +7701 868 92 17; раб. тел. 21-27-17, а также директору Областной детской деревни семейного типа и Дома юношества Гульсаре Амангалиевне Ботатаевой: +7701 640 83 59; раб. тел. 39-21-70