В Атырау +15.6 
Национальные нефтегазовые компании (NOCs) всё активнее выходят за пределы своих домашних регионов в поисках новых месторождений и восполнения истощающейся ресурсной базы. Согласно отчету S&P Global Energy, с 2024 года зафиксировано как минимум 23 случая входа или возвращения нацкомпаний в проекты в новых странах.
В международной геологоразведке и добыче (Upstream) сейчас наиболее активно участвуют по меньшей мере 9 крупных государственных игроков. Главный мотив глобальной экспансии — необходимость восполнения запасов (Reserve Replacement) для обеспечения долгосрочных объемов добычи.
Кто в лидерах?
Список наиболее агрессивно расширяющихся национальных гигантов возглавляют три компании, каждая из которых зашла на рынки как минимум четырех новых стран:
ADNOC (ОАЭ)
TPAO (Турция)
Petrobras (Бразилия)
Следом идут азербайджанская Socar (3 новых входа), а также малайзийская Petronas, китайская CNOOC и QatarEnergy, зафиксировавшие по два новых крупных проекта.
Главные географические векторы и технологии
Глубоководный шельф (Deepwater): Оффшорные и глубоководные блоки стали ключевым приоритетом. К примеру, бразильская Petrobras закрепила за собой сразу 8 блоков в Кот-д’Ивуаре общей площадью свыше 60 тысяч квадратных километров.
Латинская Америка и Африка: ADNOC вошла в масштабный сланцевый проект Vaca Muerta в Аргентине, кувейтская KPC инвестировала в глубоководный проект Orca в Бразилии, а китайская CNOOC заключила стратегические соглашения в Мозамбике.
Центральная Азия и Каспийский регион: В регионе высокую активность проявляет азербайджанская Socar, которая расширяет присутствие в Узбекистане (Устюртский регион) совместно с «Узбекнефтегазом» и Министерством энергетики РУз.
Стратегия: делить риски с мейджорами
Большинство сделок по входу на новые рынки оформляются через механизм farm-in (приобретение доли в уже существующей лицензии), создание совместных предприятий и распределение финансовых рисков. В качестве партнеров нацкомпании чаще всего выбирают международных нефтегазовых мейджеров (IOCs), таких как TotalEnergies, Shell, Eni и BP.
Эксперты S&P Global Energy отмечают, что национальные компании окончательно трансформируются из локальных операторов в полноценных глобальных игроков, составляющих прямую конкуренцию мировым транснациональным гигантам.