В Атырау -2 
18 декабря на объектах Qarmet состоялся пресс-тур, посвященный комплексной модернизации предприятия и смежных производств.
Первой журналисты и эксперты посетили шахту имени Костенко, названную в честь одного из освоителей Карагандинского угольного бассейна Ивана Костенко. 28 октября 2023 года здесь произошёл взрыв, который унёс жизни 46 горняков. Именно после этой трагедии политическим руководством страны было принято решение о смене собственника Карагандинского металлургического комбината на отечественного.
По словам директора шахты Андрея Бойко, сейчас на шахте трудятся порядка 1 000 работников в четыре смены. 10 декабря был выполнен план по проходке 3 050 погонных метров, также за год шахта дала стране 1 млн тонн угля.
Все сотрудники перед началом смены проходят медицинский осмотр на автоматическом оборудовании, которое определяет наличие алкогольного или наркотического опьянений, измеряет артериальное давление и степень усталости.
Всё это позволило поднять трудовую дисциплину и исключить человеческий фактор в допуске работников в шахту.
Далее журналисты направились в центральный диспетчерский пункт, который является по сути мозгом шахты. Именно туда стекается вся информация о жизненно важных показателях внутри шахты на глубине 700 метров: система видеонаблюдения, система вентиляции, котельная, система откачки воды, цифровая платформа DMMS (Digital Monitoring and Management System) и др.
Так, система позиционирования проходит испытания на всех восьми шахтах Qarmet и позволяет вести мониторинг перемещения горняков и техники, контролировать датчики газа и оперативно связываться с диспетчером. По отзывам шахтёров, намного спокойнее, когда за ними присматривают с поверхности. Тем более, что работники теперь имеют армафоны - взрывозащищённые смартфоны. С их помощью можно не только связаться с необходимым подразделением, но и проконтролировать с помощью инфракрасной камеры степень нагрева трущихся частей оборудования.
Подводя итог, можно сказать, что в горном департаменте предприятия безопасность персонала значительно усилена в сравнении с прошлым.
Не могли мы пройти мимо и музея шахты, который бережно хранит летопись мужественного труда горняков. Не обошлось и без вопросов о будущем Карагандинского угольного бассейна: один из работников заверил, что запасы только шахты имени Костенко превышают 220 млн тонн угля. А в целом под Карагандой насчитывается более 2 млрд тонн ископаемого топлива. Поэтому перспективы Казахстана по данному ресурсу впечатляющие.
После шахты делегация направилась в клинико-диагностический центр АО «Qarmet», который открыл свои двери 1 октября 2025 года. Ранее здесь размещались подрядные медицинские организации, а во время пандемии — ковидный госпиталь. После этого медицинский комплекс пустовал и пришёл в удручающее состояние.
Директор центра Арман Байсултанов рассказал, что в реконструкцию здания компания вложила около 2 млрд тенге, половина из которых пошла на закуп 420 единиц медицинского оборудования. Теперь работники предприятия могут получить консультации узких специалистов, пройти лучевую, функциональную и эндоскопическую диагностику. 46 медиков проводят профосмотры сотрудников совершенно бесплатно.
В будущем планируется модернизировать и запустить стационарное отделение терапевтического и хирургического профилей, а также реабилитационный центр. Медучреждение намерено оказывать услуги жителям Караганды.
Далее наш путь лежал в Темиртау, где мы посетили швейное подразделение Qarmet Service. 100 сотрудников изготавливают спецодежду и СИЗы для всего холдинга. Глава цеха Ирина Эм поделилась, что фабрика получила новое оборудование, что позволяет предприятию быть гибким и удовлетворять желания заказчиков. Работников приходится обучать зачастую с нуля с последующим трудоустройством. При этом налажено взаимодействие с ДУИС Карагандинской области: в двух колониях открыты цеха, в которых работают осужденные.
Всего же в сервисной компании количество работников превышает 1 500 человек в восьми направлениях.
После этого участники пресс-тура направились в сердце казахстанской «Магнитки» - доменную печь №3, которая является крупнейшей в Стальном департаменте Qarmet. В ней из железной руды, известняка и кокса получается жидкий чугун.
На металлургическом комбинате завершён переход доменного производства на природный газ. Строительство газопровода началось в 2024 году, а уже в августе 2025 года газ впервые был подан на доменную печь №2. В сентябре подключили доменную печь №3, и в конце октября - доменную печь №4.
В Qarmet отказались от мазута и намерены снизить расход кокса. В 2026 году ожидается газификация цеха обжига извести, конвертерного цеха, линий оцинкования и теплоэлектроцентралей.
После посещения литейного двора домны журналисты направились в конвертерный цех, где из жидкого чугуна в конвертере с добавлением металлолома и добавок получается сталь в блюмах и слябах. Процесс заливки 250 тонн чугуна при 1 050 градусах Цельсия не оставляет равнодушным никого.
Позже из блюмов и слябов получается продукция металлопроката.
В 2025 году основные показатели производства продолжают показывать свой рост: так, производство железнорудного концентрата достигнет 3,5 млн тонн (2,6 млн тонн — в 2023 году, 3,2 млн тонн — в 2024 году); производство угольного концентрата вырастет до 2,7 млн тонн (2,1 и 2,3 млн тонн соответственно); производство твёрдой стали составит 3,8 млн тонн (3,0 и 3,4 млн тонн соответственно), а средняя зарплата по предприятию достигнет 620 тысяч тенге (459 и 548 тыс. тенге соответственно).
Продолжает расширяться продуктовая линейка — если в 2023 году комбинат выпускал 260 марок стали, то в текущем году освоен выпуск уже 350 марок металла с расширением до 800 марок в 2027 году.
После производственных мощностей мы отправились на последний по счёту, но не по значимости объект - Qarmet University, где готовятся и обучаются специалисты холдинга. Корпоративный университет тоже прошёл модернизацию: проведён капитальный ремонт здания, закуплены тренажёры. В прошлом году учебный центр принял 36 тысяч человек, которые получили и отработали навыки в учебной среде с дальнейшим внедрением на производстве.
В целом этот пресс-тур показал Qarmet как предприятие, которое пытается заново выстроить доверие — к безопасности, к людям, к самому понятию индустрии в регионе. Здесь много цифр, модернизаций и новых технологий, но главное ощущение — системность происходящих изменений: от шахты и медицины до образования и конечного металла. После трагедии 2023 года компания явно делает ставку не на внешнюю витрину, а на внутреннюю пересборку процессов, где человеческая жизнь, подготовка кадров и устойчивость производства становятся не лозунгами, а частью повседневной практики. Именно по этому пути сегодня и определяется будущее казахстанской «Магнитки».
Жомарт АМИРХАНОВ