В Атырау +3 
В Атырау прошёл форум по развитию местного содержания для проекта Газосепарационного комплекса (ГСК), собравший представителей международных компаний, отраслевых ассоциаций, казахстанских поставщиков и государственных структур. Формат позволил участникам напрямую обсудить подходы к строительству комплекса и роль казахстанских компаний на всех этапах проекта.
Мероприятие состоялось на следующий день после забивки первой сваи на площадке ГСК — момента, который фактически открыл активную фазу строительства. Аким Атырауской области Серик Шапкенов обозначил, что регион рассчитывает на долгосрочные социально-экономические эффекты и участие местных специалистов.
«Для Атырау этот проект — не просто новое строительство. Это возможность открыть людям работу, дать бизнесу прямой доступ к крупному международному проекту и укрепить экономику области на годы вперёд. Мы заинтересованы в том, чтобы атырауские специалисты и компании были в числе первых, кто получит реальную пользу от реализации ГСК», — подчеркнул С. Шапкенов.
Ключевые параметры проекта участники обсудили через призму занятости и вовлечения местного бизнеса. По расчётам, в 2026–2027 годах на стройплощадке будет создано до 3 500 временных рабочих мест, преимущественно для жителей региона.
В рамках EPC-контракта определены целевые показатели локализации: в строительно-монтажных работах подрядчик планирует обеспечить до 90% казахстанского содержания в рабочей силе, а субподрядчиками планируется привлекать исключительно казахстанские компании.
Председатель правления «KMG PetroChem» Диаз Диянов обозначил, что локализация является прямым производственным приоритетом. Он напомнил, что комплекс уже перешёл к ранним строительным этапам, а закупочные пакеты выводятся на рынок регулярно. В своём выступлении он отметил: «Мы не можем строить такой проект, обходя наших казахстанских подрядчиков. Это не просто наша позиция — это требование времени. Все заявки открыты, и мы ждём наших компаний прямо сейчас. ГСК должен стать проектом, где работают наши люди и наши предприятия».
Позицию отраслевого сообщества также представил председатель PetroCouncil Асылбек Джакиев. Он говорил о важности прозрачных требований и своевременной информации для местного бизнеса.
«Наша задача в том, чтобы и крупные, и средние казахстанские компании имели доступ к таким проектам. Мы благодарим KMG PetroChem, Tecnimont и CCIC за открытый диалог и прозрачность требований. Именно так формируются рабочие отношения между рынком и инвесторами», — сказал он.
После блока о взаимодействии с рынком участникам представили позицию строительного партнёра. Руководитель проекта CCIC Махди Тахер отметил, что CCIC делает ставку на качественное исполнение и долгосрочное присутствие в стране, а участие в ГСК рассматривает как продолжение этого курса.
По словам Тахера, компания привлекает местных инженеров и готова расширять их участие по мере роста объёмов строительства, сохраняя требования к безопасности и стандартам выполнения работ. CCIC будет работать над ключевыми строительными пакетами и взаимодействовать с местными подрядчиками на всём протяжении реализации проекта.
Вице-президент Tecnimont KZ Никколо Хейлперн подробно остановился на подходе EPC-подрядчика к работе с казахстанским рынком: открытые тендеры, техническая синхронизация с участниками, понятные требования и совместная работа с отраслевыми ассоциациями. Такой формат, по его словам, позволяет казахстанским компаниям заранее понимать объём и характер предстоящих работ.
Так же он рассказал о программе международных стажировок, в которую уже вошли 60 студентов старших курсов, а ещё 20 мест выделены выпускникам Атырауского института нефти и газа. Компания планирует обучить около 200 молодых специалистов в течение трёх лет. Завершая блок, Н. Хейлперн акцентировал: «Мы давно работаем в Казахстане и видим потенциал молодых специалистов. Для нас важно, чтобы команда, которая завтра будет работать на площадке ГСК, выросла внутри проекта. Это инвестиции, которые остаются в стране».
Тему взаимодействия с рынком продолжил президент Итало-Казахстанской торговой ассоциации AIC Марко Беретта, отметивший, что устойчивые партнёрства строятся на прозрачности всех процедур. Он подчеркнул важность доступных правил и понятной информации для компаний, которые планируют участвовать в проекте.
Во время форума CCIC закрепила сотрудничество с рядом казахстанских компаний, подписав несколько меморандумов. Эти договорённости открывают доступ местного бизнеса к ключевым строительным работам: от производства и поставки свай и инертных материалов до изготовления металлоконструкций, временных строительных работ и проектно-надзорных услуг. Именно эти направления станут основой ближайшего этапа строительства ГСК.
Форум напомнил, что ГСК это не просто подготовка сырья для будущего Silleno. Для многих здесь это надежда на обычные, важные вещи: стабильную работу, новые заказы, возможность расти в профессии, оставаясь в Атырау. Людям было важно понять, что в этом проекте действительно есть место для местных специалистов и компаний.
И когда зал начал пустеть, стало ясно, что главное произошло не в презентациях. Участники уносили с собой ощущение, что у региона появляется будущее, которое можно увидеть и почувствовать в повседневной жизни. ГСК и Silleno становятся частью спокойной, рабочей реальности, такой необходимой для людей, живущих здесь.
Справка
Газосепарационный комплекс обеспечит сырьём будущий полиэтиленовый завод Silleno. Комплекс будет перерабатывать до 9,1 млрд кубометров сухого газа в год с извлечением 1,6 млн тонн этана и до 360 тысяч тонн пропана. Проект реализуется KMG PetroChem в партнёрстве с Tecnimont (группа Maire, Италия) и CCIC (Ливан).