В Атырау -2 
Строительство газосепарационного комплекса (ГСК) в Тенгизе стало одной из самых обсуждаемых новостей в Атырауской области. Каким будет его влияние на регион и, самое главное, на рынок труда? Чтобы получить ответы на эти вопросы из первых уст, мы встретились с директором Департамента по управлению персоналом, Абдинадиром Айтматовым.
Абдинадир, почему, на ваш взгляд, этот проект вызывает столь живой отклик у общественности?
Причина проста: это не просто инфраструктурный объект, а стратегический индустриальный проект с долгосрочным эффектом. Люди справедливо ожидают, что он станет источником новых рабочих мест, драйвером локального развития, а не очередным проектом, реализуемым без участия местного населения. И мы, как ответственная сторона, полностью разделяем эти ожидания. Более того, мы считаем своим долгом превратить их в устойчивую практику не обещаниями, а конкретными механизмами.
Какими именно механизмами? Что гарантирует, что трудоустройство местных жителей действительно будет приоритетом, а не формальностью?
Мы зафиксировали все ключевые обязательства в Меморандуме о взаимодействии, подписанном между четырьмя сторонами: КМГ, KMG PetroChem, EPC-подрядчиком (в лице CCC) и Акиматом Атырауской области. Этот документ не просто декларация о намерениях он представляет собой рабочую схему, где прописаны роли, инструменты, целевые показатели и ответственность сторон. На этапе строительства проекта будет создано порядка 3500 рабочих мест. Подрядчик обязуется обеспечить в подавляющем большинстве занятость граждан Республики Казахстан, преимущественно по рабочим специальностям, с приоритетом для жителей Атырауского и Мангистауского регионов. Это требование касается не только головного подрядчика, но и всех его субподрядчиков, что очень важно.
Кто отвечает за поиск, отбор и представление кандидатов? Как жители Атырауской области смогут попасть в эти списки?
Работа строится в партнёрстве с Акиматом. Именно Акимат формирует базы данных кандидатов, проводит скрининг, помогает в предварительном отборе. В этих списках реальные люди с конкретной квалификацией, опытом и желанием работать. Далее досье кандидатов передаются подрядчику, и он обязан рассматривать каждого в приоритетном порядке. Мы же, как KMG PetroChem, выполняем функцию координатора: собираем информацию, сверяем целевые показатели, подаём отчётность в КМГ и уполномоченные органы.
А что с обучением, адаптацией, повышением квалификации ведь не все сразу готовы к работе на крупной промышленной площадке?
Очень правильный вопрос. Подрядчик берёт на себя обязательство по организации производственного обучения и инструктажей. Это ключевой элемент. Мы говорим не только о найме, но и о развитии компетенций. По мере роста потребности в квалифицированной рабочей силе мы будем подключать местные колледжи, запускать модули обучения, в том числе с привлечением международных экспертов. Это не разовая акция — это инвестиция в человеческий капитал региона, где, по предварительным расчётам, в период эксплуатации будет создано около 400 постоянных рабочих мест для подготовленных специалистов.
А если подрядчик не выполнит обязательства? Есть ли санкции или формы воздействия?
Во-первых, мы встроили в договорную схему обязательства подрядчика по регулярной отчётности. Это и численность казахстанских граждан, и фонд заработной платы, и человеко-часы. Во-вторых, в случае систематического невыполнения – это предмет для серьёзного разбора. И в КМГ, и в Акимате, и у нас. Такие вещи будут зафиксированы, доведены до руководства и могут повлиять как на репутацию, так и на экономические параметры контракта. Мы не допустим имитации. У нас есть все рычаги контроля и полномочия действовать.
Какую роль в этом проекте вы лично видите для себя?
Для меня, как директора по управлению персоналом, этот проект не просто задача, а возможность. Возможность доказать, что современная система HR это не только кадровые документы, но и реальный вклад в общественное развитие. Я родом с запада Казахстана. И для меня принципиально важно, чтобы молодёжь отсюда не уезжала в поисках заработка в другие страны. Чтобы они могли реализовать себя здесь в Атырау, на родной земле. Этот проект даёт такой шанс и мы должны его реализовать с честью.
