В Атырауском городском суде № 2 проходит процесс над экс-гендиректором нефтеперерабатывающего завода Муратом ДОСМУРАТОВЫМ. Прежде чем информировать читателя о сути предъявленного обвинения, разберемся в личности Мурата Абиевича и его вкладе в развитие стратегического объекта Казахстана – завода АНПЗ.
М. Досмуратов уроженец Южно-Казахстанской области, г. Шымкент. Имеет два высших образования по специальности инженера-технолога, является кандидатом технических наук. Окончил Казахский химико-технологический институт в Шымкенте и Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина.
Свою профессиональную деятельность он начал с должности оператора технологических установок на Шымкенском НОС «ПетроКазахстан Ойл Продактс». Далее по карьерной лестнице он достиг должности главного технолога на предприятии. В его послужном списке ведущие должности в АО «НК «КазМунайГаз», ТОО Kazakhstan Petrochemical Industries, ТОО «Объединенная химическая компания», в Павлодарском филиале Rominserv SRL, ТОО KLPE.
В июле 2022 года М. Досмуратов занял кресло генерального директора Атырауского нефтеперерабатывающего завода.
Чем отличился М. Досмуратов на АНПЗ
За время правления АНПЗ завод достиг рекордных показателей по производству, были введены в реализацию проекты, целью которых служило повышение эффективности АНПЗ. Некоторые показатели стали рекордными за всю историю деятельности НПЗ.
Но от слов к цифрам:
Переработка нефти: 5,5 млн тонн в 2023 году (рекорд). В 2022 году этот показатель был равен 5,2 млн тонн.
Бензины: 1,7 млн тонн в 2023 году (рекорд). В 2022 году - 1,3 млн тонн. Высокооктановые бензины (АИ 95, 98): 150 тыс. тонн в 2022 году и 312 тыс. тонн в 2023 году;
Дизельное топливо: 1,5 млн тонн в 2022 году и 1,6 млн тонн в 2023 году (рекорд);
Авиатопливо: 132 тыс. тонн в 2022 году (рекорд) и 125 тыс. тонн в 2023 году;
Сжиженный газ: 126 тыс. тонн в 2022 году и 193 тыс. тонн в 2023 году (рекорд).
Стоит отметить, что увеличение производства продуктов в этих объемах способствовало увеличению поступлений в бюджет государства на сумму 70 миллиардов тенге. В 2023 г. АНПЗ выплатил рекордные налоги на 154 млрд тенге в 2023 г. (на 1,5 млрд больше, чем в 2022 г.).
Об особенностях АНПЗ
Общеизвестно, что АНПЗ состоит из двух заводов: «старого» и «нового», полностью интегрированных друг с другом. «Старая» часть завода (первые ее установки введены в 1945 г.) не подвергалась модернизации с 2006 года. «Новая» часть была построена в рамках модернизации в 2010-2019 гг.
Общее количество технологических установок на АНПЗ – 24 ед., что в 2 раза больше, чем на Шымкентском НПЗ и в 1,5 раза больше, чем на Павлодарском НПЗ. Большое количество установок и нефтехимический комплекс в составе АНПЗ делают его одним из самых сложных в Европе и СНГ. С учетом неразрывной связи «старой» и «новой» частей изношенность оборудования «старого» завода является слабым местом, влияющим на стабильную работу всего АНПЗ.
Проекты гендиректора
Для решения корневых проблем АНПЗ, связанных с надежным функционированием оборудования (с акцентом на «старую» часть завода) в долгосрочном периоде, М. Досмуратов разработал Программу проектов на 2023-2027 гг. Речь идет о проектах "Повышение эффективности АНПЗ" и "Переход на увеличенный межремонтный период"). Проекты были направлены на увеличение объема переработки, производства бензинов, дизельного топлива и авиатоплива, а также повышение надежности завода.
Данная программа была принята КМГ в 2023 г. В результате реализации проектов объем переработки сырья увеличится на 1,2 млн тонн (с 5,5 до 6,7 млн тонн), выработка светлых нефтепродуктов увеличится на 10% (с 67% до 77%).
СПРАВОЧНО
Программа проектов включает: замену и модернизацию оборудования (для перехода на увеличенный межремонтный период); строительство эстакад для приема прямогонной нафты и прямогонного дизеля; строительство резервуаров; модернизацию установки замедленного коксования; модернизацию установки риформинга нафты; строительство установки деасфальтизации; монтаж дополнительных компрессоров и др. Предварительные инвестиции составляют порядка 250 млрд тенге. В настоящее время идет проектирование и уточнение бюджета.
Еще один проект, начатый при Досмуратове – это строительство газотурбинной электростанции мощностью 154 мВт, который в будущем позволит повысить надежность электроснабжения. Насколько стало известно, в настоящее время на эту тему ведутся переговоры с частным инвестором.
Под руководством М. Досмуратова завод начал проект по переходу на 3-летний межремонтный период. Из 365 дней в году ежегодно НПЗ становится на ремонт до 35 дней (это 10%). Цель проекта – достичь 365 дней работы в году и останавливаться на ремонт раз в три года, что позволит увеличить объем переработки нефти и производства продукции на 5%.
Что сделано в период правления М. Досмуратова
От проектов к реализации: в период руководства М. Досмуратова на АНПЗ внедрены программы, которые уже показали результат.
В области технологии:
Повышена эффективность работы ключевой установки ЭЛОУ АТ-2 для переработки Тенгизской и Кашаганской нефти (проведена реконструкция внутренних устройств установки). Это позволило впервые после модернизации в августе 2023 г. переработать 20 тыс. тонн нефти Кашаганского месторождения с приростом бензина, авиатоплива и дизельного топлива в этот период;
В 2023 г. впервые после окончания модернизации (с 2018 года) достигнута проектная загрузка новых установок и проектный показатель глубины переработки (84%). Такие результаты достигнуты в основном за счет стабилизации работы установки каталитического крекинга и пробега на максимальных параметрах, проведенного по инициативе М. Досмуратова;
Несмотря на глубокую посадку электроэнергии, произошедшую со стороны KEGOC 3 июля 2023 г., завод в рекордно короткие сроки восстановил работу всех технологических установок (менее чем за 3 суток) и не допустил срыва производственного плана;
Силами завода (без привлечения зарубежных специалистов) старая установка гидроочистки бензина переориентирована в установку по производству авиатоплива. Благодаря этому производство авиатоплива увеличено на 25%;
Инициирован проект по выпуску устойчивого авиационного топлива (SAF) на АНПЗ, который позволит АНПЗ занять нишу в поставках авиатоплива высочайшего экологического класса для авиакомпаний (в т.ч. иностранных) в РК;
Разработан способ закрытой пропарки с целью снижения запахов во время ремонта.
Экологические инициативы:
Реализована инициатива по повторному использованию воды, что позволило снизить потребление свежей воды из реки Урал. Ежедневная экономия воды - 120 тонн;
Запущен проект по доочистке сточных вод, целью которого является снижение потребления свежей воды в 2 раза;
Разработаны решения для снижения уровня шума от работы факельной системы;
Приняты меры для предотвращения испарения углеводородов в атмосферу с аварийных амбаров очистных сооружений.
По развитию персонала:
Еще одной системной проблемой АНПЗ является дефицит квалифицированных кадров, характерный для всего западного региона. Данный вопрос стал еще более актуальным, после того как численность персонала АНПЗ возросла в 1,5 раза и составила 2,5 тысячи человек. В этой связи М. Досмуратовым активно продвигались следующие инициативы по развитию и удержанию персонала:
Увеличена заработная плата персонала (в 2022 г. на АНПЗ была увеличена заработная плата на 30%, в 2023 г. – еще на 15%);
На АНПЗ собрана сильная команда инженерно-технического состава, средний возраст в которой составляет 35-40 лет;
Запущена программа «Стажер», направленная на ускоренную подготовку производственных кадров, в рамках которой обучено 60 человек, большая часть из них осталась работать на АНПЗ;
Организован общественный совет, в рамках которого проводилась обширная работа по разъяснению местной общественности о текущих мероприятиях на заводе, с особым вниманием к вопросам местной экологии.
Интересное из персональной характеристики М. Досмуратова
Досмуратов заключил контракт на строительство завода KPI по модельной форме EPC-контракта "Серебряная книга" FIDIC, представляющей собой стандартизированную форму договора для строительства и инженерных работ, разработанную международной организацией FIDIC. Согласно оценкам, данный контракт позволил сэкономить около 500 млн долларов США по сравнению с предварительной сметой, составленной компаниями Sinopec и CNCEC.
За период работы в КазМунайГазе и KPI, М.А. Досмуратов внес существенный вклад в развитие нефтепереработки (модернизация трех НПЗ) и нефтехимической отрасли в РК. Он разрабатывал и защищал проекты, которые впоследствии вошли в Комплексный план развития нефтехимических проектов в РК. Такие проекты как «Полиэтилен», «Бутадиен», «Газо-сепарационная установка» были инициированы М. Досмуратовым.
Досмуратов является автором проекта постройки битумного завода CaspiBitum, расположенного в Актау. Осуществив ряд исследовательских работ, направленных на анализ сырья и технологий производства битума, был выбран сорт нефти Каражанбас как оптимальный источник сырья для производства битума. Эта нефть отличается высоким содержанием битуминозной фракции (50%) и уникальным молекулярным составом. На данный момент завод обеспечивает более 40% потребности страны в битуме.
В 2017 году работал в должности менеджера по пусконаладке филиала Rominserv SRL в РК, запускал новые установки, построенные в рамках модернизации на ПНХЗ. Так, Досмуратов возглавил процесс пусконаладочных работ установки изомеризации. Введение в эксплуатацию такого типа установок требует высокой квалификации и глубоких знаний. Для успешного выполнения данной задачи Мурат Абиевич сформировал команду молодых инженеров и успешно запустил установку. Благодаря его усилиям установка функционирует без нареканий до настоящего времени.
Награды:
Почетная грамота Президента Республики Казахстан;
Почетная грамота Министерства энергетики и минеральных ресурсов РК;
Медаль к 35-летию Павлодарского нефтехимического завода;
Медаль к 70-летию Атырауского нефтеперерабатывающего завода;
Медаль к 30-летию Petro Kazakhstan Oil Products;
Медаль "Двадцать лет независимости Республики Казахстан".
В чем обвиняется М. Досмуратов
В данный момент в городском Атырауском суде N2 проходит процесс теперь уже над бывшим генеральным директором АНПЗ. М. Досмуратова обвиняют по п. 3 ч. 4 ст. 361 УК РК («Злоупотребление должностными полномочиями»). Стоит отметить, что согласно ст. 77 Конституции РК: «Лицо считается невиновным в совершении преступления, пока его виновность не будет признана вступившим в законную силу приговором суда».