В Атырау
+22 
Победы и вызовы в освоении первого в истории страны морского месторождения Кашаган, изменение операционной модели, замена трубопроводов и многое другое – это история Северо-Каспийского проекта, который в будущем году отметит 30-летний юбилей. В интервью «АЖ» управляющий директор NCOC Оливье ЛАЗАР дал ответы на волнующие атыраускую общественность вопросы.
– С какими результатами NCOC подходит к этой юбилейной дате?
– Прежде чем ответить на ваш вопрос, отмечу, что Казахстан – уникальная страна, обладающая большими возможностями развития. В течение последних 30 лет страна успешно привлекает иностранные инвестиции. Одним из таких самых крупных проектов с участием инвесторов является освоение месторождения Кашаган.
Как региональное СМИ вы хорошо знаете историю этого проекта. Несмотря на ряд сложностей, нам удалось добыть более 80 млн тонн нефти и свыше 46,4 млрд кубометров газа, благодаря чему NCOC стала одной из ведущих нефтедобывающих компаний в Казахстане.
Однако NCOC – это не только нефть, но и люди! Все достижения были бы невозможны без квалифицированного персонала, которым мы по праву гордимся. Еще в 2002 году компания запустила уникальную программу теоретического и практического обучения выпускников вузов. На сегодня по ней обучились 1014 человек, 597 стажеров работают в NCOC, 107 из них являются руководителями. На данный момент численность персонала NCOC составляет примерно 2700 человек, из них 2600 – казахстанцы. Более 9 тысяч граждан РК работают в подрядных организациях. А доля местных кадров на руководящих должностях составляет 89% – это впечатляющий показатель. Таким образом, благодаря инвестициям в наш персонал, за эти 30 лет выросла целая плеяда казахстанских нефтяников, обладающая глубокими компетенциями в разработке сложных морских месторождений.
– Некоторые ставят под сомнение справедливость распределения ежегодных бюджетов NCOC на проекты инфраструктуры и социального назначения между Атырауской и Мангистауской областями из-за территориальной расположенности месторождения Кашаган. По их мнению, средства должны оставаться большей частью в Атырауской области. Как бы Вы прокомментировали такое предложение?
– Исторически бюджет на проекты инфраструктуры и социального назначения (СИП), а также на проекты спонсорства и благотворительности (СиБ) распределяется в равной мере между Атырауской и Мангистауской областями. Это решение было принято задолго до начала добычи нефти на Кашагане и обусловлено рядом объективных факторов. База Баутино, расположенная в Мангистауской области, является важным объектом для Северо-Каспийского проекта. Все отходы, образующиеся на морском комплексе, перевозятся на наземные производственные сооружения лицензионного подрядчика по переработке отходов через Баутино судами, специально оборудованными для безопасной погрузки и транспортировки отходов и сточных вод. Таким образом, база Баутино была и остается активно задействованным объектом в работах на месторождении.
Между тем, NCOC предоставляет широкую поддержку населению Атырауской и Мангистауской областей благодаря реализации проектов СИП и СиБ. С 1998 года консорциум направил более $860 млн на реализацию 226 проектов СИП, включая строительство школ, детсадов, больниц, спортивных сооружений, дорог и коммунальных сетей. Только в сфере здравоохранения построено 18 объектов, 11 из них – в Атырау и Атырауской области. Одним из наиболее востребованных у населения медучреждений была инфекционная больница в микрорайоне Жеруйык. Помимо проектов СИП и СиБ, с 2011 года мы оказываем содействие в модернизации Атырауской областной больницы. Основная цель – повысить стандарты медпомощи путем привлечения международных специалистов, поставки оборудования для интенсивной терапии и обучения персонала. Дополнительно компания выделила более $8 млн на поддержку систем здравоохранения Атырауской и Мангистауской областей в борьбе с пандемией. Более того, с учетом неотложной потребности в дополнительных койко-местах компания NCOC профинансировала строительство двух модульных инфекционных больниц, оснащенных современным медицинским оборудованием.
Не могу не упомянуть о более чем 30 проектах по газификации отдаленных населенных пунктов, общей протяженностью трубопроводов в 1130 км, благодаря которым в сельских домах появился газ. А скальная тропа в Актау, реконструированные центральная площадь и набережная в Атырау стали достопримечательностями и излюбленными местами отдыха горожан и туристов. И это не полный перечень проектов, реализованных NCOC для социального благополучия двух областей.
Более того, в рамках СиБ с 1998 года компания реализовала 1450 проектов на сумму более $25 млн в качестве помощи социально уязвимым слоям населения.
Весомый вклад нашей компании в улучшение социальной сферы в регионах был по достоинству оценен руководством страны - вручением Гран-При по итогам ежегодного республиканского конкурса социальной ответственности «Парыз» среди субъектов крупного бизнеса.
Сегодня, по мере дальнейшего расширения Северо-Каспийского проекта, мы можем оглянуться назад, чтобы подвести предварительные итоги и определить новые возможности.
– Спасибо за интервью!
Записала Лаура Сулейменова