WikiLeaks слил про Максата Иденова

Согласно дипломатическим депешам посольства США в Казахстане, полученным КазТАГ от WikiLeaks, в 2009 году KarachaganakPetroleumOperatingB.V. потратил $482 млн на зарплаты и представительские расходы, а на нефтегазовые работы всего $320 млн.

“Топ-менеджмент KPO ездит в Астану из Лондона, чтобы обеспечить надзор за проектом. В 2009 году KPO потратил $482 млн на зарплаты и представительские расходы, но всего $320 млн на нефтегазовые работы. Это как Алиса в стране чудес. Они создают свои собственные правила как Белый Кролик. Ты можешь начать где хочешь, финишировать где угодно, но есть только одно правило – все получают призы. Деньги получают все”, - сказал Максат Иденов в беседе с американским послом.

На тот момент в январе 2010 года М. Иденов был первым вице-президентом национальной компании АО “КазМунайГаз” и главным переговорщиком от имени правительства Казахстана с западными инвесторами в проектах освоения Карачаганака и Кашагана.

М.Иденов заявил послу, что KPO направил запрос на компенсацию нескольких сотен миллионов долларов расходов в 2003-2008 годах без достаточного обоснования и подтверждающей документации. АО “КазМунайГаз” поддержало аудит KPMG в отношении заявлений в 2003-2006 годах и обнаружило, что КМГ выплатило $697 млн консорциуму в этот период без необходимой документации, а аудит Ernst & Young не смог обосновать расходы KPOна $347 млн в 2007-2008 годах. М.Иденов сказал послу, что когда он предоставил эту информацию руководителям KPO, они ответили: “Хорошо, Максат, мы выпишем чек на это количество и компенсируем эти затраты позже”. М. Иденов сказал иностранным партнерам, что отказывается так вести дела.

Он детально описал несколько ситуаций с 2002 года, где, по его мнению, менеджмент KPO делал неверные решения, которые дорого обошлись консорциуму.

Так, в 2002 году трубопровод Атырау-Большой Шаган засорился каустической содой, потому что KPO прокачивал необработанный конденсат. Ремонт обошелся в $600 млн. В 2006 году постройка установки KPO Train 4 по отделению газа от жидкостей была оценена в $467 млн. М. Иденов сказал, что он одобрил расходы, однако потом ему сообщили, что стоимость проекта выросла до $1 млрд.

Кроме того, KPO купил трубопроводные эстакады за $192 млн для проекта. Эстакады прибыли раньше, чем были установлены цементные основания. В результате эстакады хранились под открытым небом, испортились от климата и были признаны негодными. В 2008 году М. Иденов одобрил заявку на $450 млн для закупки высокотехнологичного материала (названного X-60), который противостоял бы коррозии от высокосернистого газа. Позже в том же году KPO обнаружил, что на рынок вышла технология новее (названная F-22) и запросил еще $480 млн для ее приобретения, оставив предыдущий материал в стороне.

В разговоре М. Иденов упомянул жалобы от акционеров KPO (кроме Шеврон), что он (Иденов) устраивает проблемы и выдвигает необоснованные требования.

“Когда они спрашивают меня за что я борюсь, я говорю им – честно работайте и следуйте пяти простым бизнес принципам: качественные решения, качественное здоровье, безопасность и экология, качественные технологии, качественный проектный менеджмент и, самое важное, – качественный внутренний контроль. Это требования Казахстана к KPO!”, - сказал М. Иденов в разговоре с послом.

В завершении встречи он сообщил, что получил несколько предложений о работе от Shell, где работал вице-президентом по стратегическому планированию, а также от Agip и Statoil. М. Иденов отверг эти предложения, полагая, что это были попытки убрать его с их дороги во время переговоров. “Я не уйду так легко”, - сказал он.

“Но, если этот человек на стене (портрет Н.Назарбаева) скажет, что мы можем не следовать этим пяти основным бизнес принципам, я пойму, что времена изменились, и начну рассматривать другие варианты”, - сказал М.Иденов.

“У Иденова есть критики в правительстве и среди международных нефтяных компаний. Однако тяжело спорить с его основными бизнес принципами и тяжело оспорить тот факт, что такие сложные, затратные и важные проекты как Карачаганак и Кашаган, могли бы управляться более эффективно, чем сейчас”, - говорится в заключительном комментарии дипломатической депеши.

К основным достижениям М. Иденова зарубежная пресса относит увеличение доли Казахстана в разработке Кашагана, а также результативную первую фазу переговоров по Карачаганаку. В 2010 году М. Иденов уволился из АО “КазМунайГаз” по собственному желанию и получил приглашение на руководящую должность в ENI. По сообщению ряда СМИ, М. Иденов стал первым топ-менеджером, который уволился, прислав заявление по факсу, а затем через DHL. В следующих депешах КазТАГ постарается раскрыть обстоятельства, сопутствовавшие уходу М.Иденова.

В одной из ранних депеш WikiLeaks называется одна из причин, почему М. Иденов был выдвинут на переговоры по Кашагану.

“Вскоре после увольнения Тимура Кулибаева из холдинга “Самрук” (2007 г) Гай Холлингсворт, президент Шеврон-Евразия, доложил посольству США, что Кулибаев объяснил ему причины своего увольнения во время игры в гольф. Это было решение президента “защитить его от ответственности, если переговоры по Кашагану не будут успешными”, - говорится в документе.

Источник: КазТАГ

СПРАВКА «АЖ»

Максат Иденов родился в Гурьеве в 1967 году. Окончил в 1992 году Казахский государственный университет им. Аль-Фараби по специальности "юриспруденция", в 2001 году - магистерскую программу по подготовке руководящих кадров в Harvard Business School в Бостоне (США).

Свою профессиональную деятельность М. Иденов начал в 1992 году в государственной холдинговой компании "Мунайгаз", в должности главного юрисконсульта. В 1993 году перешел в Министерство нефтяной и газовой промышленности Республики Казахстан на должность помощника министра.

С 1995 по 1999 годы М. Иденов работал заместителем руководителя энергетического департамента по европейским и центрально-азиатским странам в Международном банке реконструкции (г. Вашингтон, США).

С 1999 по 2004 годы занимал должность советника Президента Республики Казахстан по каспийской энергетике и экспортным нефтегазовым трубопроводам. В этой должности он курировал вопросы правового статуса Каспийского моря и другие нефтегазовые проекты.

В 2004 году М. Иденов перешел в международную нефтегазовую компанию "Шелл", где являлся региональным вице-президентом по вопросам стратегического и коммерческого развития по странам Ближнего Востока, Южной Азии и Каспийского региона.

С 2007 года первым вице-президентом АО НК "КазМунайГаз".

С июля 2010 года Иденов занимает пост старшего вице-президента по стратегическому планированию итальянской корпорации ENI.