Четыре года Шапкенова: как изменился Атырау?

7 апреля 2022 года Серик Шапкенов возглавил Атыраускую область. Его назначение пришлось на непростой период: страна только выходила из январских событий, а ожидания от новой власти были особенно высокими. Что изменилось в регионе за это время — в материале «АЖ».

Назначение на фоне ожиданий

Тогда, по информации из столицы, рассматривались и другие кандидатуры — депутат Мажилиса Дуйсенбай Турганов и заместитель премьер-министра Ералы Тугжанов. Однако выбор пал на Шапкенова, который на тот момент занимал пост министра труда и социальной защиты.

Назначение восприняли неоднозначно. Реакция была примерно fifty-fifty. Одни надеялись, что «свой» человек сможет лучше разобраться в проблемах региона. Другие сомневались — система редко меняет саму себя. Но ожидания действительно были высокими.

Шапкенов начал без резких кадровых решений. Массовых перестановок в акимате не последовало, ключевые позиции в основном сохранили прежние руководители.
С одной стороны, это позволило сохранить управляемость системы. С другой — со временем та же стабильность начала вызывать вопросы. Когда от отдельных заместителей и руководителей управлений ждут решений, а ответов не слышно, недовольство постепенно накапливается.

Показательной стала история с заместителем акима Маратом Мурзиевым, который сохранил должность даже после вступления в силу приговора его подчинённому — бывшему руководителю управления спорта.

«В январских снегах»

Назначение Шапкенова произошло вскоре после январских событий 2022 года, когда власть по всей стране заявила о необходимости нового диалога с обществом.
В Атырау этот диалог вроде бы обозначили, однако многие жители по-прежнему говорят о дистанции между властью и горожанами. Жалобы на запахи, пыльные бури и качество воздуха регулярно обсуждаются в соцсетях. По словам людей, реакции на такие сигналы либо приходится ждать, либо они остаются без чётких ответов.

Атырау стал громче

Главное изменение последних лет — люди всё чаще задают вопросы, на которые власть раньше не привыкла отвечать. Они больше не молчат и не ждут, а пишут, снимают, требуют. Повестка всё чаще рождается не в кабинетах, а в комментариях в соцсетях и во дворах.

Инвестиции и повседневная жизнь

Шапкенов старается удерживать баланс. Он регулярно выезжает в районы, встречается с жителями, даёт поручения, обсуждает проекты с инвесторами. Регион активно работает с иностранными партнёрами и пытается привлекать новые инвестиции.

Но на земле картина часто выглядит иначе: дороги разбиты, инфраструктура во многих местах изношена. Получается парадоксальная ситуация — в регион приходят миллиарды, а лампочка в доме всё равно может погаснуть.

При этом власти указывают и на конкретные результаты последних лет. За три года в области построено 117 социальных объектов — школы, медицинские учреждения, дома культуры и другие объекты. В Атырау появились и первые школы BINOM — ещё до запуска национального проекта «Комфортная школа».
По официальным данным, за последние четыре года дефицит ученических мест сократился с примерно 25 тысяч до 11 тысяч. В системе здравоохранения также снизился кадровый дефицит: число недостающих врачей уменьшилось с 240 до 90 специалистов. В микрорайонах Нурсая и Оркен строятся новые поликлиники. 

Экология как главный вызов

Одной из самых острых тем остаётся экологическая ситуация.

Снижение уровня Каспийского моря, пыльные бури, регулярные жалобы на запахи формируют устойчивое общественное давление. Акимат неоднократно поручал выяснить источники запаха и усилить контроль за экологической ситуацией. Однако многие жители считают, что проблема до сих пор остаётся нерешённой.
Источник запаха в городе обсуждают уже не первый год, но окончательного ответа до сих пор нет.

Кризисы как проверка

Были и ситуации, когда власть действовала более уверенно. Например, во время паводков в Жылыойском районе аким области регулярно выезжал на место, контролировал работы и координировал действия служб.

Пострадавшие населённые пункты удалось относительно быстро привести в порядок.

Отдельным испытанием для региона стало завершение проекта будущего расширения Тенгизского месторождения. После окончания строительной фазы численность занятых сократилась примерно на 60 тысяч человек, около 40 процентов из них — жители Атырауской области. По словам представителей властей, перераспределение рабочей силы прошло постепенно и не привело к резкому росту безработицы и социальных протестов.

...И пожалуй, стоит отметить, что за четыре года Атырау не стал другим городом. Но стал другим по настроению.

Люди здесь всё чаще задают вопросы — и всё реже готовы довольствоваться общими ответами.

Соб. инф.