Бег по кругу

Проблемы строительной отрасли обсуждались на конференции «Строительство Атырау», организованной региональной Палатой предпринимателей.

«ГДЕ КРУПНЫЕ КОМПАНИИ?»

В ней участвовали строительные компании из четырёх областей Западного Казахстана, а также представители крупных нефтяных компаний. По словам директора региональной Палаты предпринимателей Асылбека ДЖАКИЕВА, главная цель конференции – «знакомство с компаниями и консолидация их усилий».

Заместитель акима области Тимуржан ШАКИМОВ отметил, что в нашей области для строителей работы много, в частности, активно реализуется республиканская программа «Доступное жильё-2020». В прошлом году было сдано в эксплуатацию 515 тысяч кв. метров жилья, с начала нынешнего – 222 тысячи кв. метров. В районах ведётся строительство жилья за счёт местного бюджета. В областном центре и в районах строятся также социальные объекты – школы, детсады.

Председатель «Союза сервисных компаний Казахстана» Алмаз КУДАЙБЕРГЕНобозначил болевые точки отрасли:

– У нас около 400 различных строительных компаний, но сколько среди них крупных, имеющих оборот 50 -100 миллионов долларов? Когда начиналось строительство завода на Карабатане, у нас были две крупные казахстанские строительные компании. Строительство завершено, а у нас всё так же две большие компании. Остальные все мелкие, имеющие по 3-10 млн оборотных средств. Когда наша компания получает определённый объём, она начинает изыскивать средства для выполнения заказа, но банки, особенно после кризиса 2007 года, неохотно финансируют строительство. Крупные нефтяные компании, тот же ТШО, не могут разместить свои крупные заказы у местных фирм и обращаются к иностранным строительным компаниям. Те, в свою очередь, нанимают несколько местных субподрядчиков. Но маржа на этих работах у наших невелика. То есть местные компании просто не имеют возможности вырасти. Как, спрашивается, вырваться из этого замкнутого круга? Государство говорит: создавайте СП. Но это невыгодно иностранным предприятиям. Если ранее они имели лицензию 1-й категории, то, слившись с местной компанией, получают лицензию 2-3 категории и теряют возможность получить солидный заказ на крупном проекте. Есть и другая практика: иностранная фирма, которая, к примеру, представляет документы, что работала в Зимбабве или на Гаити, создает филиал в Казахстане. Филиал получает лицензию 1-й категории, ведь ГАСК не может поехать в Зимбабве и проверить, какая там база у иностранного предприятия, каково качество её работ. А местные фирмы работают по многу лет, чтобы выйти на определённые объёмы.

По мнению А. Кудайбергена, у местных компаний есть и перспективы, которые открываются в связи со строительством завода ТШО третьего поколения. Его официальный бюджет 4 млрд долларов, а неофициальный еще выше. В прошлом году правительство Казахстана подписало меморандум с ТШО о начале реализации проекта, уже подписываются первые договоры и ожидается, что местные строительные компании займут достойное место в проекте.

ДОКАЖИ, ЧТО ОЧЕНЬ НУЖНО ЗА ГРАНИЦУ

Заместитель директора региональной Палаты предпринимателей Нуржан ГАНИМУРАТ рассказал о том, что строительные фирмы, как, впрочем, и компании других отраслей, теперь при необходимости могут отправлять своих специалистов и рабочих на учебу за рубеж за счет государства. Национальная палата предпринимателей совместно с Центром международных программ «Болашак» с мая этого года запустила программу, основной целью которой является повышение квалификации местных специалистов и трансферт новых технологий.

– Если раньше по стипендии Болашак за рубеж ездили госслужащие, преподаватели, магистранты, то сейчас и компании в различных сферах экономики получили возможность обучать за счет государства своих сотрудников: рабочих, техников, инженеров и т. д. У нас в Казахстане высокий уровень привлечения иностранной рабочей силы, что свидетельствует о низкой компетенции местных кадров. И государство готово восполнить этот пробел. Процесс происходит следующим образом. К примеру, местная компания имеет партнерские отношения с американской строительной фирмой, тогда она может направить своего сотрудника прямо на эту фирму. Все необходимые для этого документы размещены на сайте Болашак, их необходимо предоставить в любой местный ЦОН, через который они попадут на рассмотрение комиссии в Астане.

Главный упор при рассмотрении документов делается на обоснование. Необходимы весомые доводы: скажем, человек едет получать такие знания, которые очень важны именно для этой фирмы в этой отрасли, и получить их в Казахстане невозможно. Кроме того, претендент должен будет доказать знание государственного языка и пройти тест на психологическую устойчивость. Решающим является вывод экспертной комиссии, в которую входят чиновники высокого ранга, вплоть до премьер-министра. Отбор строгий, но оно того стоит.

Зульфия ИСКАЛИЕВА